Vous cherchez une définition claire de la culture d'entreprise ? Vous avez
venez au bon endroit !
J'ai élaboré une définition de la culture d'entreprise après près de 20
des années de travail avec des organisations et de les observer depuis
perspective d'un anthropologue culturel ainsi qu'une stratégie
consultant avec un MBA en finance.
La façon la plus simple de concevoir la culture d'entreprise est de penser qu'il s'agit d'une énergie
domaine qui détermine la façon dont les gens pensent, agissent et voient le monde
les. Je compare souvent la culture à l'électricité. La culture est puissante et
invisible et ses effets sont d'une grande portée. La culture est une force énergétique
qui se tisse à travers la pensée, le comportement et l'identité de ceux
au sein du groupe.
La culture d'entreprise se crée naturellement et automatiquement. Chaque fois que
les gens se réunissent dans un but commun, la culture est créée. Ce
Le groupe de personnes peut être une famille, un quartier, une équipe de projet ou
société. La culture est automatiquement créée à partir des pensées combinées,
les énergies et les attitudes des personnes du groupe.
J'ai travaillé avec des entrepreneurs et des investisseurs en capital-risque dans le cadre de
la création d'entreprises technologiques. Ils veulent travailler sur la
culture une fois que l'entreprise est rentable ou "au noir". Il est beaucoup
plus difficile de changer la culture d'entreprise une fois qu'elle est apparue que
pour créer de manière proactive la culture d'entreprise qu'ils souhaitent dès le départ.
Le domaine de l'énergie de la culture d'entreprise détermine le code vestimentaire d'une entreprise,
l'environnement de travail, les horaires de travail, les règles pour
la promotion, la façon dont le monde des affaires est perçu, ce qui est valorisé, qui est
et bien plus encore.
Chaque entreprise ou organisation possède de nombreuses cultures d'entreprise. Pour
Par exemple, le service marketing et le service d'ingénierie peuvent
ont des cultures d'entreprise très différentes qui sont toutes deux influencées par la
la culture organisationnelle globale de l'entreprise. Souvent, ces deux
Les sous-cultures s'affrontent.
La culture se manifeste de manière visible et invisible. Quelques expressions
de la culture d'entreprise sont faciles à observer. Vous pouvez voir le code vestimentaire,
l'environnement de travail, les avantages et les titres dans une entreprise. C'est la surface
couche de culture. Ce ne sont là que quelques-unes des manifestations visibles d'une
culture.
Couche superficielle de la culture d'entreprise : Expressions visibles
- Code vestimentaire
- Environnement de travail
- Avantages
- Avantages
- Conversations
- Équilibre entre vie professionnelle et vie privée
- Titres et descriptions des postes
- Structure organisationnelle
- Relations
Les aspects bien plus puissants de la culture d'entreprise sont invisibles. Le site
Le noyau culturel est composé des croyances, des valeurs, des normes, des paradigmes,
les visions du monde, les humeurs, les conversations internes et les conversations privées de
les personnes qui font partie du groupe. C'est le fondement de tout
les actions et les décisions au sein d'une équipe, d'un département ou d'une organisation.
Couche centrale de la culture d'entreprise : Manifestations invisibles
- Valeurs
- Conversations privées (avec soi-même ou avec des personnes de confiance)
- Règles invisibles
- Attitudes
- Croyances
- Worldviews
- Humeurs et émotions
- Interprétations inconscientes
- Normes
- Paradigmes
- Hypothèses
Les chefs d'entreprise partent souvent du principe que la vision et les valeurs de leur entreprise,
et les priorités stratégiques sont synonymes de la culture de leur entreprise.
Malheureusement, trop souvent, la vision, les valeurs et les priorités stratégiques
ne peuvent être que des mots accrochés à une plaque sur le mur.
La culture d'entreprise est en fait le contenant de la vision, de la mission
et des valeurs. Il n'est pas synonyme de ces dernières. Dans une société prospère et rentable
l'entreprise, les employés incarneront les valeurs, la vision et les
les priorités de leur entreprise.
Ce qui crée cette incarnation (ou absence d'incarnation) est la
champ d'énergie de la culture qui imprègne l'esprit, le corps des employés,
les conversations et les actions.
Les entreprises ont besoin d'une bonne définition de la culture d'entreprise avant de pouvoir
commencer à comprendre comment changer la culture d'entreprise.